在专著《从大到伟大——中国企业的第二次长征》、Corporate China 2.0: The Great Shakeup中，拉斯维加斯9888刘俏院长具体论说了“伟大企业」剽一概想。昨全国午13：30到14：45，博鳌亚洲论坛2018年会分论坛9的主题为“从‘大’到‘伟大’：企业的蜕变”。该分论坛由刘俏院长主持。

萦绕“伟大企业”，刘俏院长抛出问题：企业经营的首要指标是什么？什么样的企业是伟大企业？你心中的伟大企业是哪一家？2035年的伟大企业是什么样？

新但愿集团有限公司董事长刘永好，欧盟委员会前主席罗马诺·普罗迪，贵州茅台酒股份有限公司董事长袁仁国，华谊兄弟传媒股份有限公司CEO王中磊，美国Lennar国际总裁Chris MARLIN，就以上问题给出了自己的答案。

企业经营的首要指标是什么？

刘俏，教育部长江学者特聘教授，国度天然科学基金卓越青年奖获得者，证监会第十七届发审委委员

刘俏：各人下午好！迎接各人来到博鳌亚洲论坛2018年会“从‘大’到‘伟大’：企业的蜕变”分论坛。首先，我简要介绍一下这个话题的布景。

鼎新盛开40年来，中国按GDP衡量的经济总量增长了三十四倍，一批大企业涌现出来。《财富》全球500强排行榜以销售收入为衡量指标，在2017年榜单中，美国占据132个席位，中国大陆则有109家企业上榜Ｋ伎嫉矫磕暧6-7家的增量，预计中国上榜企业数量将在2020年超过美国。好多中国上榜企业是资源型企业。

我最近也看到一个全球100家高科技品牌价值排行榜，有18家中国企业上榜，其中多为高科技民营企业。在这个布景下，我们会商一个问题，企业经营的指标到底是什么？是扩大规模，还是创造价值？企业应该优先思考什么价值？在座各位都是占有丰硕经营经验的企业家和高管，在你们心中，企业经营的首要指标是什么？

刘永好，新但愿集团董事长、首创人，中国民生银行副董事长
；第十三届全国政协委员

刘永好：做企业，没有利润就活不下去。正常的贸易企业是应该盈利的，没有盈利是对国度、社会、股东、员工、自己的不掌管任。但是企业做大以来，还是只想着盈利，就容易犯错。中国鼎新盛开40年了，有不少民营企业做大了，但是可能忽然就没了，这可能跟他们重要想着赢利，把责任抛到脑后有关。

所以说我们做企业，必必要有社会责任
；企业越大，责任担任越大。中国可能各领风骚三五年的企业好多，可能做三十年的民营企业不多。我们创业36年了，今天还健在。有媒体问我为什么，路理很单一，我们可能把盈利和社会责任结合起来。既思考盈利又思考责任的时辰，你就不会做一些不该做的事。

我比力欣喜的是，鼎新盛开40年，出格是最近10多年，好多走在中国前列的高科技企业是民营企业。我感触这是中国鼎新盛开的最大成就之一。像华为，不仅是国内的大企业，也是全球的大企业，我们为这样的企业感应高慢。并且，我感触中国有这样的前提，还能够生长一些其他像华为这样在自己的领域发展为世界前列的企业。当然，企业有肯定的规模，有肯定的担任，还要经得起功夫检验，是极度沉要的。

刘俏：请Chris MARLIN先生谈一下您的见解。

Chris MARLIN，莱纳国际首创人，也是莱纳国际的现任总裁

Chris MARLIN：我们是一家规模很大的美国企业。当然，我们不是为了增长而增长，也不是光看收入。我们以为，企业的责任是与客户、雇员、合作同伴还有股东们等利益有关者有关的。

刘俏：请普罗迪先生谈一下您的见解。

罗马诺·普罗迪，1999年至2005年担任欧盟委员会主席，2006年-2008年肆意大利总理

普罗迪：我不是商人，我是一位经济学教授，已经做过欧盟委员会的主席。对企衣反说，不能盈利注定就死掉了。其他指标应该是结合在一路思考、相互妥协，随着公司发展要有一些扭转的。妥协，现实上是为了平衡公司的各类利益、各类指标。大公司必须关注自己在市场中提供的价值，对企业规模要极度幼心，一旦不再关注主业了，可能是极度麻烦的事。

刘俏：普罗迪先生提到了企业分歧阶段的指标，凭据自身情况发展规模很沉要。下面请问王中磊先生，华谊兄弟钻营的指标是什么？

王中磊，华谊兄弟传媒股份有限公司结合首创人、副董事长兼CEO

王中磊：若是公司专一于某一领域，市场份额是很沉要的，由于市场份额代表了公司的成就、公司在行业中的话语权。但若是公司为了扩大市场份额以就义盈利、就义股东利益为价值，就是不合的。我感触在文化娱乐行业，公司是以满足人们心灵需要为指标的，内容自身就代表了公司的关注和社会责任
；晷值芫褪谴诱饧父龇矫孀暧副甑。

刘俏：请问袁总，茅台到底是个消费品公司还是个奢侈品公司？茅台算不算是个伟大的公司？

袁仁国，中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司董事长、贵州茅台酒股份有限公司董事长

袁仁国：我感触茅台是一个公共消费品公司。有人把拉斯维加斯9888年份酒或者其他幼批量酿造订位为高端产品，但是，我们始终以为，自己是一家服务公共的企业。

作为董事长，我不好说茅台是个伟大的公司，我只能说茅台离伟大企业的距离越来越近。我们把自己传统的产业每一步都做好，还要为国度做贡献，从十二五到此刻上交税收一千多亿。我们也为社会做贡献，从十二五到此刻用了90亿人民币做公益，7年赞助了14万名考上大学又读不起大学的学生。茅台在精准扶贫方面也做了好多工作。茅台也给股东最大的回报，从2001年到此刻已经为股东分红500亿。在员工福祉方面，茅台员工的福利已经是贵州省最好的。我们肯定要使茅台这一民族品牌越做越大，越做越强。

什么样的企业是伟大企业？

刘俏：下一个问题，请问在座各位嘉宾，在你心中什么样的企业是伟大企业？您经营的企业算不算伟大企业？从袁总起头。

袁仁国：要想成为一个伟大的企业，必要具备这几个身分：第一，企业要有世界的眼光，要有正确的发展战术
；第二，企业家要有企业家心灵，这蕴含启发心灵、创新心灵、冒险心灵和不平不饶的心灵
；第三，伟大企业的治理结构要科学合理
；第四，品牌的背后是文化，一个企业只有具备文化自负，能力做得悠久
；第五，企业要积极担任社会责任
；第六，企业肯定要有利润，为员工谋福祉，为股东分红。

王中磊：华谊兄弟是90后，在电影行业多年，只能说做了一些比力伟大的事。中国电影行业20多年的变动，华谊兄弟是全程的参加者，也是积极的推动者。另表，作为一家中国民营电影公司，世界同业可能提起我们，是极度了不得的事。下一步，我们但愿不仅让他们知路我们公司，还要让他们知路我们公司创造的价值。

普罗迪：我感触伟大的公司首先在要行业中得到成功，要盈利
；第二点是创新，蕴含产品创新、治理大局和治理方式的创新，要推进社会朝积极的方面扭转。我们也会看到有些公司是极度受迎接的，但是他们忽略了隐衷的
；。我们要去关注到社会的扭转。

Chris MARLIN：我极度赞成各位嘉宾的定见。我们但愿有一天成为一家成功的伟大的公司。我们要理解自身的价值，我们公司有四个品质，价值、质量、正派等，我们几十年如一日地把这些准则在我们公司的方方面面执行贯彻下来。每一天我们都要为正确的理由做正确的事，这些能够援手我们成为一个伟大的公司。

刘永好：新但愿已经成立30年了，我们但愿做伟大的公司，但是做一个伟大的公司不容易。36年来，我们一向在农业和食品领域做致力。国度提出村落振兴和实现农业现代化的功夫表，给我们带来极大的机遇，我们会把握这个机遇，争取做得更好。

第二，伟大必要功夫检验。一家公司忽然造成世界500强，又忽然出现问题，没有功夫检验是很难说伟大的。

第三，伟大必要社会检验，也就是老苍生对你的评价。你为老苍生创造了什么价值？你有没有进行创新？有没有为社会作贡献？不是自己说伟大就伟大，各人、社会说你伟大才是伟大。

第四，伟大必须从一点一滴做起。我极度荣幸和我的公司经历了鼎新盛开，在这个过程中摸爬滚打，难题、失败、疾苦什么都有过。今年我们做得比以前好，并且可能会越来越好，更有自负。做到百亿高低的时辰，我们思考的是怎么样和社会利益结合起来。1994年，我结合提议公益活动。最近国度提出村落振兴，我提出要用五年的功夫使命造就10万个村落技术人员。当然此刻好多企业家积极参加精准扶贫，捐款捐物极度好。好多的事件都是一点一滴累积来的，伟大的公司都是受人尊敬的公司。

论坛起头前，嘉宾就有关问题进行会商

你心中的伟大企业是哪一家？

刘俏：请问在座嘉宾，你心目中的伟大企业是哪一家？

刘永好：我们算是最长的企业之一，但今天离伟大还远，或许我们可能在占有100年汗青的时辰成伟大公司。像华为这样的公司相当不错，美的这样的民营企业也在不休进取，他们可能离伟大近一些，是不是伟大我此刻还不敢说，由于还必要功夫的检验。

Chris MARLIN：罗马不是一天建成的。我们一点一滴做事件，慢慢来，抓住各类各样的机遇发展，在达到伟大之前致力把眼下的事件做好。

普罗迪：我感触大公司分两种，一种是在国度内部，抓住国度的机缘做大
；另表一种是全球化的公司。我感触在国内市场做得好的公司，若是不能持续进取，不走向世界，也不会出格伟大。公司要关注全球市场，不然不会成为伟大公司。

王中磊：在这个行衣凤，我感触迪士尼是一个极度伟大的公司。他们从一个卡通人物起步，发展成为全球最伟大的娱乐公司，不休扭转和引领经营模式，还使用金融步骤进行并购，把好多企业整合在一路。我感触他们极度先进，也是我们进建的指标。所以在我心中，迪士尼是一家极度伟大的公司。

袁仁国：规模要做大，好比说茅台已经做到世界酒业中占地面积最大、库房最多，是全球酱香酒的主体。做大还要做对，对国度、社会的贡献要大，要积极推广社会责任。大品牌有大担任
；褂，治理模式肯定要优化，肯定要科学。一个企业要不休发展，创新才是第一动力。

论坛现场

2035年的伟大企业是什么样？

刘俏：中国经济转型强调从高速发展到高质量发展。实现高质量发展，必要一大批越发稳重的公司。我想请各位嘉宾预测一下，2035年的伟大企业是什么样？

刘永好：2035年离此刻还有一段功夫，从此刻看还是有难度的。比力靠近伟大的公司还是有的，要造成伟大的公司，他们还要做到几点：第一，首先要有盈利
；第二，最沉要的是对社会贡献大
；第三，经营规范，处置好当局、通常老苍生、员工的关系
；另表，在某些领域内做出的贡献出格大，既要有肯定的规模，又要经得起功夫的检验。

Chris MARLIN：若是从此刻看从前的17年，全球500强的榜单产生了好多变动。变动是一向存在的，我感触2035年真的不知路会产生什么。

普罗迪：一些新企业发展得很快，一些企业面对着极度难题的时期。为什么有些企业隐没了？由于他们没有拥抱新科技。所以要以盛开的心态应对变动。

王中磊：我感触十几年后，可能成为伟大企业的，是扭转人类发展的公司，好比在生物科学上做出刷新的公司。若是17年后，有一家公司可能使我们免受疾病的困扰，这不就是一家伟大的公司吗？

袁仁国：我无法预测十几年以来的企业，但我感触伟大的企业肯定是可持续发展、创新发展、协调发展、共享发展、绿色发展的企业。这个企业必必要为国度、为社会做出贡献，并且对环境的
；ひ彩呛芎玫。这个企业必须是高度现代化的企业，并且治理系统应该长短？蒲У钠笠。

刘俏：极度好，进入伟大企业榜单的应该是可能创造价值的企业，可能推动人类社会进化的企业。