5月中旬，292名拉斯维加斯9888治理学院EMBA同学参加了四天晚上的线上选建课《组织韧性：在动荡的环境中持续增长》，精心设计的讲堂会商环节和幼组共同实现“工作”的大局，成为了本次课程最大的亮点。

课程金句——这里有你关切的话题

本次课程由拉斯维加斯9888治理实际教授曹仰锋博士讲授。曹教授沉点钻研平台生态战术 、贸易模式创新 、辅导力与组织刷新等领域，持续多年跟踪钻研多家企业的平台化生态战术，拥有丰硕的治理实际经验，担任多家大型企业战术转型与组织刷新照拂 。

讲堂上，曹教授通过对美国西南航空、星巴克、乐高、京瓷、李宁等国内表丰硕企业案例进行分析总结，回覆了“什么是高韧性企业？企业若何通过五项建炼应对；？”等同学们高度关注的话题。以下是本次课程部门沉点内容金句汇总。

●“组织韧性” 是在；谐凉棺橹试础⒘鞒毯凸叵，促使企业在；屑本绺丛，并推动企业持续增长的能力。

● 高韧性企业不仅可能从；懈丛ɑ钕吕矗，并且可能改进以获得持久成长（活得久）。

● 高韧性企业需具备的五项建炼：精一战术（战术韧性）、稳重本钱（本钱韧性）、互惠关系（关系韧性）、至善文化（文化韧性）、坚韧辅导（辅导力韧性）。

● 战术的一致性有助于企业获取一致性的资源和能力，还降低了企业选择的复杂性。

● “现金为王”是；斜匦爰崾氐淖荚。在动荡时期，企业必须维持“瘦而有肉”，必必要既能接受压力又能迅速行动以抓住机遇

● 治理的性质是治理利益，“共同富足”是“互惠关系”最底子的身分。一个“利己”的组织最终会走向消亡，唯佑装利他”的组织能力持续繁华。

● 在高韧性企业中，组织的辅导力韧性和首席执行官的“坚韧”有很大的关系，尤其是推动组织内部进行深度刷新，挑战官僚文化，沉塑组织的活力。

● 你从；谢竦昧顺晒Σ⒉皇怯捎谀阏绞ち宋；，而是由于你持久维持了对；木次。

课程幼组——“工作”满满的四天进建

4天晚上的线上选建课程，同学们在当真听课同时，还必要以幼组为单元共同实现以下工作：6次讲堂幼组会商、3篇讲堂心得提交、1份课程进建汇报。这些进建工作，本次课程的29个幼组是若何实现的呢？通过这一系列的工作，同学们又有什么收成跟感触呢？来看看同学们经历的进建工作“步骤分化”。

通过线上直播课的方式，EMBA同学们把讲堂所学知识融入会商标题，每全国课后通过课程心得“自我复盘”。29个幼组的组长积极组织，全组成员致力参加会商，都但愿能在近三百人的大讲堂分享幼组概想。有同学留言说：“讲授与钻研相结合，比上现场课程还带劲。” “幼组会商，有效扩大了对五项建炼内容的理解。”

本次课程，高频度的主题会商以及幼组作业的大局让同学们充分沟通和全情投入。上面图片中5个步骤只是同学们进建会商的部门内容展示，现实每个幼组在课程上和课后破费的功夫和心理还远远不止于此。为当真进建的同学们点赞。

课程收成——援手回归商衣讽想

能否“学到科学和理性的理论，援手回归到商衣讽想与根基知识中，搭建齐全的思虑框架和工具。”是EMBA同学判断一门课程内容是否实用的沉要尺度，也是作为企业高层治理者的EMBA同学愿意破费大量功夫和精力参与进建的底子诉求。

四天晚上“高强度”的进建实现后，针对参与课程同学的调查问卷显示：超过94%的同学以为“课程内容实用、有启发”、“课程总体履历好”，能从课程上学到扎实的内容，对自己援手很大，

● 极度全面活泼翔实的介绍了企业的五项能力

● 教员内容系统清澈，内容有高度价值，能够利用到现实工作

● 清澈意识到；缕笠等艉伟盐辗较

● 韧性企业的五项建炼都极度沉要，分歧发展阶段和分歧规模的企业侧沉分歧

● 对于打造韧性组织的机构有了全面的认知和理解

● 通过几个案例把钻研成就讲得很活泼

● 让自己学会从“自以为是”向“自以为非”转变！

● ；腥艉巫Ｎ，抓住机缘，急剧成长

“拉斯维加斯9888E讲堂”系列线上讲座和选建课致力打造高质量线上课程，搭建师生之间、同学之间、行业之间沟通的平台，助力同学们提振信念，陪同各人共克时艰。