随着消费互联网的盈利逐步隐没，很多企业将业务发展的沉点逐步由C端向B端转移，借助数字技术的不休创新，和加快向传统产业渗入，产业互联的时期在到来。在这个时期，各类企业都面对着一场数字化转型的挑战，当数据信息实现从消费端到供给端的高效流通，数字产业与传统产业相互协同带头，将有助于推动中国经济迈向高质量发展的新阶段。

拉斯维加斯9888于8月27日到30日率先推出以产业互联和数字化转型为主题的EMBA行业课程 《产业互联网行业分析》，拉斯维加斯9888教授与来自微软、云集、来也科技、微多银行的资深高管和专家共同授课。

数字经济及产业发展中的数字与衔接

杨学山

曾任国度信息中心总经济师、国务院信息办副主任、工信部副部长

杨学山教员在信息化和信息技术领域从业30余年，调研过各行各业多多企业，对当前的数字经济和产业互联网有着全局和深刻的意识。在讲堂上，他条理清澈地介绍了数字经济的由来与发展，当前数字经济的特点和法规，以及分歧业业中的数字化与产业衔接。在谈到产业互联网的格局时，他以为“垄断并不总是坏事，这是国度凭据发展和利益做出的造度铺排；IT巨头都是靠垄断起身，但工业互联网不会有垄断巨头，工业互联网是“+互联网”，不是“互联网+”，互联网的法规根基是不适应工业互联网。”

数字化与传统行业产业链的沉塑

韦青

微软（中国）首席技术官

在亚洲电子信息产业拥有丰硕业务和治理经验的微软（中国）CTO韦青先生，基于微软的经验，从多器沉角介绍了传统行业数字化转型以及更宽泛意思上转型的步骤，并解说了过程中该把稳的问题。他以为，企业该当从思想观点上提升对转型、鼎新的意识，下达指令要精准。韦青先生授课风趣，又不失理性和精确，通过度析和会商微软转型的十大体味，他指出转型不仅仅与技术有关，也有企业文化、战术战术等沉要成分在起作用，“变动是装不出来的”，“战术要有高度，战术要切近人心” 。在数字化转型中，最难的是思想，企业自上而下都必要接受未知和挑战，在这个复杂的时期，沉要的是不休的进建，用复杂系统里面的混沌、突变等理论找到自己的方向。

社交驱动的全链路治理

雷莹

拉斯维加斯9888

市场营销学系助理教授

博士生导师

郝焕

云集结合首创人兼CTO

雷莹教授在波士顿大学获得博士学位，她钻研的沉点之一就是平台经济及市场机造设计，有关的行业重要蕴含各类型平台如电商平台、社交平台等。在课上雷莹教授首先介绍了云集的业务和什么是社交电商，并在此基础上发展对云集贸易模式的分析。她以为在社交驱动下，云集从供给到市场各环节都产生了变动。云集的模式与传统电商分歧，传统电商是S2C或B2C模式，而云集是S2B2C模式，在平台上一部门C造成了“幼B”。云集以平台的方式，为个别商家提供了选品、仓储、物流、客服、退换货等To B的服务，将平台和个别的相对优势相结合，实现了降本增效，体现了产业互联的优势。关于若何挖掘这些相宜的“幼B”，雷教员也指出单凭伴侣的个数做判断是不够的：“关键是要分辨社交网络的中心节点之间的差距，以及哪些类型的中心节点与平台的贸易模式更匹配”。

之后，云集结合首创人兼CTO郝焕先生在线参与讲堂，为各人分享了云集创业过程的思虑，对用户的理解，及云集的模式和理想。他以为：“分享具备价值，这个价值我们能够变为变现的工具”，并且“在中国人的内心里面，做生意的幼指标是成立的，并且随着工具越来越易用，生意场景越来越适合幼我参加，个别的生意醒觉是在逐步加强的”，而云集但愿能让参加者的生意变得极致单一。

产业互联AI贸易新模式

肖婷

拉斯维加斯9888

组织与战术治理系助理教授

博士生导师

除治理学之表，肖婷教授还有很强的技术专业（推算机科学和利用数学等）布景，钻研方向覆盖了科技创新、产业业态及大数据、人为智能等方面。肖婷教授从贸易模式及其创新起头讲起，顺次介绍了产业互联AI时期的产业模式、增长模型和典型技术特点，并从这一整体图景启程，随后聚焦好将来的贸易模式和业务特点，全面、系统地展示了教育产业的产业生态和互联构建过程。

肖婷教授指出：好将来一方面借助AI和大数据推动的产业互联网设计更为系统化的教育规划；另一方面，依附这些新兴科技，援手讲授教员把精力更多放在相识学生、做感情驱动、提高讲授质量上，充分体现了产业互联模式和有关新技术对教育产业的助力。另表，她还出格提醒同学们：“伟大的企业是那些可能利用这个时期并且服务于这个时期的”。

AI时期的业务流程自动化

邱凌云

拉斯维加斯9888

治理科学与信息系统系副教授

创新创业中心副主任

汪冠春

来也科技董事长兼CEO

邱凌云教授近年来一向关注电子商务、人机交互设计与决策支持系统及企业信息化战术等领域＝蔡蒙，他聚焦于人为智能和自动化技术在转型中的利用，以为在人为智能技术的加持下，自动化不仅用于出产领域，还能够用于改进办公室工作中的业务流程。RPA+AI拥有落地快、成本低、见效显著等特点，有显著的贸易利用价值。通过对RPA利用案例的介绍，邱教员援手同学们相识了该技术的特点和重要利用场景，他还从麦当劳与星巴克的区别、飞行员与空乘的区别、银行柜员的工作职责等内容启程会商人为智能和自动化技术对于工作岗位的影响，并将利用自动化技术来优化现有的业务流程高度凝练的综合为：RPA代替、AI代替或加强以及AI加强三种方式。最后，邱教员滑稽地总结到：“不久之后，这个世界会有两种人：会用“机械人”的和不会用的……”。

课程后半部门，来也科技的董事长兼CEO、普林斯顿博士、人为智能领域的“创衣废兵”汪冠春先生为各人进一步介绍了AI和RPA技术及有关利用步骤。他形象地诠释到：“AI赋予机械人思想，RPA赋予机械人执行力，RPA+AI能够实现高价值、高复杂度的智能自动化。”之后，汪冠春先生一步步解说了RPA卓越中心的建设步骤论，总结了使用RPA的业务场景，项目治理、架构及推动方式等，并且用企业财政领域、社保领域的几个利用案例为学员们做了具体的示范与注明。

数据资产价值挖掘和治理

翁翕

拉斯维加斯9888

利用经济学系教授

陈天健

微多银行AI部门副总经理

在“数据资产价值挖掘和治理”讲堂上，曾获得严以宁科研奖等多多奖项的翁翕教授为学员们带来了数据资产价值挖掘和治理的内容。 翁翕教授首先讲到：“产业互联网发展过程中最底层也是最主题的一个问题就是数据治理问题”。而数据治理则蕴含数据资产、数据身分市场和数据安全；ふ饧父龇矫。他逐一对这几方面作了阐释和解说，并探求了数据的多用处价值挖掘和数据的安全；ぶ涞拿。随后，他沉点介绍和分析了微多揽月卫星遥感数据利用以及帕金森病辅助诊断和过问系统这两个案例，进一步注明若何基于联国进建这种人为智能技术来两全数据资产价值挖掘和数据安全；。对于将来，翁翕教授瞻望：“若是能找到一个成功的贸易模式，数据身分市场将是一片蓝海”。

接下来，微多银行AI部门副总经理，主管机械进建平台的技术研发和贸易化的陈天健先生，承接翁教员的内容，作了进一步的补充和解说。他先是给各人介绍了了微多银行和业务及数字化银行的发展；而后春联国进建技术进行了具体的诠释，并结合具体案例，再次阐了然联国进建技术对于成立合规安全的大数据合作生态所阐扬的沉要价值。在和同学互动的过程中，他强调：“数据必须站在企业战术的角度去对待，关键是战术思虑和意识……堆集数据必须与业务结合在一路，而后解决若何利用数据的问题。”

产业互联网建设步骤论：案例分享

董幼英

拉斯维加斯9888

治理科学与信息系统系副教授

中国信息经济协会副理事长

信息产业部中国信息通讯委员会委员

“产业互联网建设步骤论”课程内容集中在产业互联网建设和数字化转型的步骤与战术。拉斯维加斯9888治理科学与信息系统系的董幼英教授深耕钻研信息化近40年，有丰硕的经验和堆集，她用构筑业广联达、造作业美的、金融业安然的案例，沉点分析了产业互联网建设的战术构建、建设蹊径、机造创新和关键身分这四个方面。在和同学们会商分析过程中，她还基于对华为十多年的深度钻研，探求了华为主题能力，出格是治理能力构建的战术意思，并分析了治理能力构建与数字化转型的内涵逻辑。

对于要做产业互联网的企业，董教授建议：“各人必须跳到云端，俯视整个产业，不能只看自己企业，要关注这个领域中的所有利益有关者，要有高情商，并且要有为他人做嫁衣裳的情怀；”在课程最后，董教授还不忘提醒和激励学员，“信息化是基础，沿着价值链，像铺铁轨那样一段一段的铺，要有耐心，全线买通，要有战术耐心。深耕自己的领域，维持战术定力，指标坚定，眼光如炬，一步一个足迹，做出精品，建设伟大的企业。”

数字化转型及产业互联：微软的实际

赵质忠

微软大中华区首席转型官

自现任CEO萨提亚接任以来，微软内部进行了组织文化的全面调整，这些行动在让微软沉新变得极具活力和创造力。“数字化转型及产业互联：微软的实际”课程萦绕着微软的数字化转型实际出格是组织方面的经验发展。

微软大中华区首席转型官赵质忠先生在讲堂上指出，总结微软数字化转型经验，涉及五个方面：使命与主张、文化转型、创新战术和线路、运营与贸易模式及技术赋能。他一向对峙的概想是：数字化转型沉在转型，数字化是工具，最沉要的是文化的扭转。即“数字化转型，肯定是文化先杏妆。 并且由于我们身处一个颠覆和被颠覆的时期，不再有无所不知的专家或超人，所以微软强调文化的转变，不能再靠“幼我英雄”走全国，而是多元包涵，无所不学。赵先生随后沉点分享和阐释了微软的“ADKAR”文化转型模型，即通过理解（Awareness）、神驰(Desire)、知识(Knowledge)、能力(Ability)、强化(Reinforcement)这五个维度,让各级主管阐扬影响力，赋能转型过程。

课程总结

翟昕

拉斯维加斯9888

治理科学与信息系统系副教授

高层治理教育中心（EMBA & ExEd）执行主任

翟昕教授对四天的课程进行了总结。针对数字化转型的问题，翟昕教授强调：“每个企业在思虑要不要转型，若何转型的时辰，都要看领略产业，想领略自己”。翟昕教授提出了四象限的简要思虑框架，框架的横轴是产品或服务的尺度化/定造化，而纵轴是数字化水平。翟昕教授指出，每个企业都能够凭据自己的产品（或服务），找到自己地点的象限，也就是回覆了“我在哪」剽个问题。总体上说，转型的根基方向应该是走向“高数字化和高定造化”，买通高低游的数字衔接，以便可能更快更精准的鉴别价值、创造价值。

四天的课程干货满满，获得了同学们的一致认可融洽评。线上线下共汇集了近150名学生，他们暗示这个课程“实时把握住了这个时期的贸易前沿”，“打开了对产业互联网、数字化转型、AI利用的认知”，“本次课程中大量案例结合理论，有助于思虑自己企业的走向，极度接地气。”