10月17日下午，北大拉斯维加斯9888EMBA上海学区在每月定期进行的校友沙龙上特邀LinkedIn中国区营销副总裁、EMBA40班于志伟校友，以“社交扭转将来业务模式”为主题，与各人进行了分享互换。于志伟校友曾任惠普中国区副总裁、中国惠普有限公司软件集团大中华区总经理，在加盟LinkedIn后，于志伟校友致力于整合2C 和2B 业务，美满LinkedIn怪异的贸易模式，援试熹在中国越发安稳、急剧地拓展业务。

于志伟校友现场跟同学分享

近年来，随着微博、微信、Facebook、Twitter等社交平台的迅速发展，人们越来越清澈地意识到社交化网络所蕴藏的巨大商机和潜能。互换是人类的社会性本能，人们巴望分享设法、得到回应、互动合作、获得认可，而真正的社交化海潮才刚刚起头，若何适应发展趋向调整企业治理思想和业务模式，抓住这一波社交化海潮所带来的机缘，是现下各类“线下”企业所必要当真思虑和钻研的战术性问题。

于志伟校友首先以最近在网上造成轰动的“通辽大虾”事务为案例，从该事务三轮传布的沉点和产生效应，指出社交平台壮大的传布力量。在三轮传布中，公家的关注点不再局限于大虾事务的自身发展过程，而是对通过大虾事务所反映出的别问题，甚至引申出的其它领域问题更感兴致。这种扩大效应充分显示了社交化传布的巨大影响力。于志伟校友指出，若是将这种传布的力量用于企业宣传，可能是一个极好的宣传点，收成优良效益，但是也有可能产生覆灭性的成效。

随后，于志伟校友进一步论述了在传布过程中，参加传布的受多之间都是“弱关系”、“软关系”，并指出在商场上，能做生意、达成和谈的双方之间大部门都是弱关系，强关系反而很难转化为生意。于志伟校友以“员工“和”客户“为两个切入点，深刻分析了企业通过搭建起靠得住、有效的“弱关系”系统，将会获得更多的机缘和发展。无论是“员工“还是”客户“，都涉及到”人“的问题，通过社交化战术来吸引人才和吸引客户都是将来企业业务发展、甚至贸易模式发展的趋向。

同学们关于主题现场问答

分享实现后，参加校友沙龙的校友们踊跃提问，纷纷就社交化对企业发展的影响与于志伟校友进行了深刻互换。校友们以为，在将来，社交化所产生的驱动力将会成为重要的需要驱动力，并影响人们的选择和行为
；同时，企业的出产治理,、销售物流、客户关系, 人力资源等各个环节也都将不成预防线涉及社交化，因而，这次北大拉斯维加斯9888EMBA上海校区所进行的“社交扭转将来业务模式“校友沙龙很好地援手了校友及地点企业，为从容应对社交化海潮带来的冲击和变动，做好了充分的筹备。