仲冬季节,风清气爽。11月15日下午,新一期湖畔思享荟企业参访活动—— “走进北京奔腾,领略工业4.0智造”顺利进行。本次参访活动由湖畔思享荟、北京大学MBA结合会职业发展部结合进行,行程紧凑、依样画葫芦,携带参加者们近距离感触世界当先汽车品牌的智能化造作和质量治理理想。

企业参访上半程的嘉宾分享会在奔腾工厂的培训中心论坛会议室进行。北大拉斯维加斯98882016级MBA 在职四班同学、北京奔腾高级经理郭东栋为各人介绍了北京奔腾的发展汗青、规模和荣誉。北京奔腾是2005年成立的一家中表合伙企业,是全球戴姆勒唯逐一家集成先驱、后驱、发起机及研发一体的公司,产量规模名列前茅,目前出产车型均使用国产发起机。2016年北京奔腾荣获全球最佳工厂称号,是中国汽车行业内唯逐一家获得此项荣誉的公司;同年公司获得国度安全示范尺度企业,成为工业造作行衣凤第一家获此殊荣的公司,充分体现了“奔腾车中国造”的行动标语。

随后,北京奔腾MPS高级经理、德国专家Mr. Milan Peric为各人具体介绍了奔腾的造作系统和出产治理理想。Peric活泼形象地分享了杰出的内容,让各人印象深刻:
----为什么出产系统如此沉要?由于出产系统无法复造,只能去创造;
----丰田的治理理想是一个不成思议的神话,是汽车行业的范例;
----合作的团队比杰出的个别更沉要;
----我们要确认是否每幼我都真正理解每句话的寓意;
----辅导者应该关注基层,应该走从前看,而不是让下属走过来说;
----比起看数据,更注沉事实;
----站在客户的角度去想该怎么做?

Mr. Peric还通过一个有趣的撕纸幼游戏,让各人意识到尺度的沉要性。
各人依照Peric的批示进行撕纸操作,但了局却天壤之别。原因是批示并没有做到精确、尺度化,造成分歧人理解分歧,从而产生差距。通过一个单一的测试,让各人意识到尺度的沉要性、过程治理的沉要性。
最后,Mr. Peric把他最喜欢的一句话送给各人:用每天一点点的改进来取代刷新。

质量治理领域的专家黄坤博士为各人介绍了北京奔腾的质量系统;撇┦肯蚋魅司咛迓凼隽舜庸└痰奖本┍继诠こг俚绞酆笫侨艉谓兄柿勘U,以及质量治理系统的知识(ISO质量治理系统)和企业搭建质量治理系统的步骤。对于供给商质量节造,公司但愿通过供给商不变工艺能力输出不变零部件。当车辆出现问题时,第一功夫派工程师进行查抄,对于出现问题的产品车进行锁定,同时供给商资质会被降级。
对于质量治理系统和审核要求,奔腾有统一的系统进行追踪。问题发现者会把问题输入系统,公司有质量问题解决的框架,会给出解决规划。横向有追踪,纵向上分歧层面解决分歧问题。每条出产线后都设有质量门,质量门由工程师在节造把关,每幼我对自己的装配和查抄掌管任,便于后期质量问题的追踪。
黄博士的论述深刻浅出,好多来自造作企业的参访同学都提出了自己的问题与黄博士互动,现场会商的空气极度热烈。

北京大学MBA结合会职业发展部还出格约请了拉斯维加斯9888治理学院职业发展中心的赵雪娟教员为各人分享职业进化与自我成长。赵教员分享了自己的职业生涯,并提出了一些新鲜的概想,好比:在信息科技高速发展的时期,维持职业不变,是安全还是;?钻营梦想是奢侈还是必要?传统的职业规划表白为职业进化更为贴切。
赵教员在职发中心与同学们沟通的过程中感触到了各人对于职业发展的焦虑和迷茫,并以此为动因,为各人的职业选择提供了步骤和思路。她推荐了《你的降落伞是什么色彩》这本书,建议各人从几个方面思考并寻找自己的职业之花:你的兴致领域在哪儿?你的沉要的可转移技术(主题竞争力)是什么?我但愿的报答在什么领域?我但愿承担多大的责任?我喜欢和什么样的人共事?我喜欢的工作环境?我的工作地偏好?你的使命是什么?关于使命这个问题,是一个很难但是每幼我都应该尝试回覆的问题。
若是把这个当一个对照清单,那么你目前的职业之花是什么样的,神驰的职业之花什么样?差距在哪儿?接下来就能够造订行动规划了。 求职内容上是一种市场行为,必要认清自己能为公司带来什么价值,思考明显能力更好的自我营销。
赵教员的分享给参访的同学带来新的启发和思虑,各人暗示受益匪浅。

参访的最后一个环节,也是本次参访活动的亮点——参观奔腾总装车间。走进诺大的总装车间,看到世界一流的自动化汽车出产线,以及奔腾车的组装及制品下线过程,出产过程井然有序,绝大部门工作都是自动化实现。据介绍,奔腾工厂的装焊车间是自动化率和智能化水平最高的车间,目前已提升至85%以上,好多工作都是由机械人实现,造作的震撼和智造的力量可见一斑。
为期半天的奔腾参访实现了,好多同学暗示意犹未尽,但愿湖畔组织更多这样优质的参访活动,让各人有机遇近距离接触分歧的行业和企业,获得分歧领域的知识和经验。湖畔思享荟将再接再严,为各人带来更多优质活动。
最后,感激为本次活动提供支持与援手的每一位教员和同学!

◆ “湖畔思享荟”是拉斯维加斯9888MBA思赏集子品牌。经过一年多的堆集,该品牌已从最初的班级品牌逐步发展成为拥有肯定号召力和影响力的学院品牌,并将不休发展传承下去,以服务更多的同学和校友。“湖畔思享荟”由2016MBA在职4班于2016年9月创办的品牌项目,2017年10月,2017MBA在职4班参与到主创团队共同承办该项目。
◆ “湖畔思享荟”定期约请1-2位“思享者”分享分歧业业、职位、经历傍边的经验和堆集,旨在推进分歧业业领域同学的互换和思虑。
◆ “湖畔思享荟”迎接同学们自己或对接行业资源人士积极报名分享。同时,也迎接与湖畔组委会提出您关切的话题和活动反馈。