杜塞尔多夫就像是一个从照片里取出来的城市，各色绿植遍布大街幼巷，放眼望去都是绿色掩映，间或浮现一幢构筑，天然与人为相得益彰，美不胜收。缓步街上，周遭的楼宇参差有致棱角明显，脚下的路路弯曲升沉，周遭之间更显意趣。德国的城际铁路和市内地铁极度蓬勃，在城市里走几步就能看到铁路站牌，通过铁路，险些能达到国内所有沉点区域。与国内分歧的是，德国铁路没有安检，也没有检乒丌机。官方的说法是自主购票后，在地铁入口自主进行打票，在车上会有人员进行检验，如发现逃票行为，则会有相应惩治。现实的履历是，查票人员比力疏松，想逃过查票并不是一件难事。总的来说，只有人们愿意，能够轻松坐一趟免费火车，足见德国市当局对于德国市民的信赖。

这次访学讲堂位于德国杜赛尔多夫的WHU商学院，这所享誉全球的商学院给我们带来了出格的履历。项目经理Mrs. Silke Rogge有着分歧于西方人的羞涩，而主讲的Prof. Martin Fassnacht 则充分展示了西方人源源不休的周到与奔放。Martin教授向我们介绍了全球三大奢侈品集团（LVMH、Kering、Richemont）的汗青布景，携带我们从分歧的维度来理解奢侈品品牌的构建过程、奢侈品品牌的6大个性、奢侈品品牌的跨品类扩大蹊径、奢侈品“稀缺性”的沉要性以及其区别于通常品牌的根基特质：奢侈品是要疏导用户的需要，它的魅力绝非提供给用户已经想到的器材，而是创造消费者从未想到的履历。

客座教授Dr. Muller向我们展示了分歧的哲学家、文学家、诗人、驰名设计师对luxury的界说与见解，他以自己多年的从业经验为例为我们提供最简练的Luxury界说：“Luxury=word record+tradition”。也就是说，每一个奢侈品牌都必要选择最优势的领域，构建全球领域内最怪异的品牌定位，并与自身的汗青传承进行衔接。只管从目前的行业近况来看，超过80%的奢侈品牌存在于欧洲市场，但Dr Muller对于更多新兴市场出现奢侈品牌抱有等待。

随后我们参观了号称水龙头界劳斯莱斯的Dronbracht，这家奢侈品卫浴公司成立60多年，至今只在德国占有造作基地。猜测其原因，第一，Made in Germany 为产品品质提供了很强的名誉保险 ；第二，若在德国之表出产，Dornbracht质量节造力量会相对不足，容易对品牌造成中伤。Dornbracht在发展过程中极其专一，在卫浴领域精耕细作，通过精准的工艺技术传递着这家企业对卫浴文化的理解。他们不惜耗费数年精力用来研发设计一个系列的产品，通过对水龙头状态的变动，给用户最极致的履历——或开释压力，或赋予能量，或得到平衡。对比中国企衣反说我们无数公司相对不足这样的耐心，一方面基于中国的社会近况，另一方面中国互联网以及金融、人为智能等行业热度持续上涨，投资人对于奢侈品兴致相对较弱。随着中国经济逐步走向安稳增长，市场出现百花齐放的状态，中国奢侈品企业或许会迎来急剧发展的契机 。

通过这两天的课程进建，各人对奢侈品有了新的认知。奢侈品最贵重的是它的产品品质及其传递的态度，是对用户履历的极致钻营，是携带消费者更真实地发现自我。选择奢侈品，沉要的不是为了让人羡慕，不是为了证明身份、职位，而是更多地发现自己对生涯的神驰。好的产品，会带着消费者见自己、见世界、见多生！

2018年暑期拉斯维加斯9888MBA国际商务方略项目

希伯来大学*创新创业主题

@以色列，耶路撒冷

ESSEC商学院*奢侈品治理主题

@法国，巴黎

爱丁堡大学*社会公益治理主题

@英国，爱丁堡

新乡大学奥斯汀分校*IT产业与人为智能

@美国，奥斯汀

马里兰大学*E-Commerce

@美国，马里兰

华威大学*莎翁文学与治理主题

@英国，考文垂

Bocconi大学商学院*工业设计产业主题

@意大利，米兰

WHU商学院*高端工业造作和治理

@德国，瓦伦达尔

台湾大学治理学院*台湾养老产业、服务产业主题

@中国，台北