1987年，华为以2万元起身
。30年后的今天，华为从一家追赶型企业造成了行业中确当先者
。作为代表性的中国企业，华为经验应该是任何想要做强做久的草创企业和成长型企业的必建作业
。

《华为启迪录：从追赶到当先》的作者团队经过10年观察调研，对华为从前30年的发展进行了系统梳理、总结，并与华为的国际竞争敌手思科公司进行了全方位比力，将华为从追赶到当先发展过程中最关键的十个成功身分总结提炼为 “雄鹰模型”
。这十个身分相互衔接、相互支持、相互造衡，使华为这只雄鹰可能搏击长空，在强烈的国际竞争中行稳致远
。