校友导师打算是拉斯维加斯9888治理学院MBA学生造就过程中极度沉要的一个环节，正如吴联生教员所说，校友导师是助力MBA学生职业启程和发展的沉要力量源泉
。我们幼组的同学但愿能充分使用校友导师打算的平台，与刘敬桢导师进行深度互换
。恰逢刘教员赴美访学归来，各人提出进展进建互换的需要，刘敬桢教员经过精心谋划，召集了近5年所领导的20余位学生，于12月15日在国机大厦里给各人上了一堂内容丰硕且颇具现实领导意思的贸易实际课程
。

首先，刘教员和各人一路回首了国机集团的发展汗青
。国机集团当前的发展有几点令各人印象深刻：一个是国机集团在央企里属于充分市场竞争型企业，总收入中近60%来自海表
。全球化的公司运营治理挑战很大，但在央企查核中国机集团是罕见的陆续七年获得A级考评成就
。国机集团在机械工业和工程承包等好多领域全国甚至全球当先，在好多行业形成产业链高低游的整合，以打造企业主题竞争力并获得了持续优良发展
。国机集团优良的企业治理能力和发展远景，引发了我们向导师持续深刻进建的周到与神驰
。

之后就是本次分享会的沉头戏
。刘教员刚刚携带集团后备干部实现赴美互换进建
。这次访学令刘教员感触最深的、如饥似渴要和各人分享的就是哈佛访学第一课——全球政治经济局势
。刘教员结合中国的现实国情，用详实的数字和图表分析了当前中国的宏观经济局势，以进展对各人的工作有所援手
。刘教员以为，在经济增速的换挡期、经济转型的调整期、前期刺激政策的消化期三期叠加的大布景下，应沉点思考：造作去产能化、金融去杠杆化、房地产去泡沫化、环境去传染化、技术去空心化
。这与刚刚召开的中央经济工作会议中提出的2016年要抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大工作有异曲同工之处
？杉，刘教员的分析相当到位
。

除此之表，刘教员就赴美进建还谈了五个方面的体味：从企业的创新、战术及本钱运作谈到企业的文化建设、人才团队规划建设等
。

谈及创新，刘教员重要谈了两点：一是技术研发的创新，二是贸易模式的创新
。在哈佛、斯坦福，刘教员感触到优良的科研工作实际环境，踏实进取不暴躁，创新科研成就有着优良的贸易转化机造
。技术创新与贸易实际能很好地有机结合
。在贸易模式创新上，谈到戴尔收购EMC，IBM收购普华永路征询等向高端服务的转型
。

谈到战术，刘教员以为企业治理者的战术思想造就是很沉要的
。结合国机集团发展战术和国度一带一路发展战术，我们更能深刻领悟到企业战术的沉要性
。例如，国机集团作为国度走出去战术沉要企业之一，在一带一路战术涵盖的国表64个国度中的40多个国度都有项目发展
。

谈到本钱，刘教员以为优良的企业要在产业中长远布局，大的企业很少有滚雪球似的发展，好多靠本钱运作实现逾越式发展
。

谈到文化与人才，刘教员以霍尼韦尔和EMC举例，给各人留下深刻印象
。尤其是EMC，全球6万员工每年进行创新思路活动，汇聚大量好的贸易创意，公司风险投资公司会对优良的贸易点子进行投资，搭团队配资源，进行贸易运作
。

刘教员的分享也大大引发了同学们针对一些热点问题的思虑
。在分享会的自由互换功夫，各人就供给促鼎新、宏观微观经济运行走势、国机集团将来发展战术等问题与刘教员进行了越发深刻的互换会商
。

本次分享活动令我们收成极度大，刘教员关于企业家的全球化视野、战术规划与技术创新等领域的深刻思虑和他自己深厚的企业治理功底使我们受益匪浅
。刘教员乐观开朗、蔼然可亲，他的人格魅力深深习染着我们
。感激刘教员为我们带来了如此杰出的分享，越发等待下一次校友导师活动的发展
。

2015级MBA在职四班 李幼龙 供稿