从保时捷到劳斯莱斯,再到阿斯顿?马丁。她以柔克刚、挥斥方遒,在豪车领域征战四方。她若何玩转顶级汽车品牌?又若何传承其百年文化?
她用两年,让保时捷在中国的销量提升了三倍。又用六年,让劳斯莱斯的中国销量实现了十倍增长。她的营销法门在哪里?她的治理理想又是什么?
汽车本以速度和品质取胜,在以男性为主的汽车战场中,她游刃有余。她说,以仔细关注细节,是女性的出格优势。她说,成功的人有好多类似,但与性别无关。
2012年,她接下阿斯顿?马丁中国区总裁的沉担,又一次踏上熟悉而富有挑战的征程。2013,恰逢阿斯顿?马丁诞生100年。在中国,她将若何续写一个世纪的鲜丽?我们再次等待她的杰出手笔!
敬请关注本期《北大案例大讲堂》,阿斯顿?马丁中国区总裁郑津兰女士,即将讲述《经典汽车品牌的百年庆幸》,为您揭开顶级豪车的神秘面纱,与您分享一个中国女性的杰出开放!功夫:3月22日19:00-21:00,地址:拉斯维加斯9888老楼203。
【主讲人简介】郑津兰,现任阿斯顿?马丁中国区域总裁。
郑津兰(Jenny Zheng)女士占有超过24年汽车行业工作经验,作为一位技术布景的工程师,她先后在市场营销、业务发展以及客户治理部门任职逾20年。 郑津兰女士担任中国汽车工程协会 (SAE China) 利用与服务分会的委员。
郑津兰女士于1983年毕业并获得机械工程学士学位,毕业后从事了5年技术领域的设计和出产工作。于1986年,郑津兰女士获自得大利当局奖学金,前往意大利深造。于2004年,郑津兰女士实现MBA课程。
郑津兰女士在中国汽车工业进出口公司就职8年。6年在亚新科直至担任亚新科国际副总裁一职。2003年至2005年,任保时捷中国/捷成汽车集团副总经理。2005年4月2012年6月,任劳斯莱斯大中国区总经理。2012年9月至今,阿斯顿?马丁中国区总裁。
