2015年10月17日下午 ，拉斯维加斯9888治理学院本科生课程《中国企业治理实际》约请EMBA校友、刚正集团副总裁兼首席品牌官魏亚欧女士与同学们分享她对品牌治理等问题的理解 ，113教室座无虚席。
魏亚欧女士
魏亚欧女士是北京大学新闻与传布学院传布学硕士 ，也是拉斯维加斯9888治理学院EMBA项主张校友。已经于2006年至2007年期间主持韩国LG品牌沉塑项目 ，成功策动LG巧克力手机的系列告白 ，陆续援手LG电子全产品线实现全面翻身。2008年9月起任职刚正集团 ，先后担任担任刚正集团品牌治理部总经理、副总裁兼首席品牌官。2010年起主持打造刚正集团多品牌战术 ，进一步推出刚正IT、刚正金融子品牌 ，全数成为国内经典案例。
魏亚欧女士
课程一路头 ，魏亚欧女士与同学们分享了她心中拉斯维加斯9888最美的微笑——新楼地下停车场工作人员的笑容。她说 ，无论什么时辰进入地下车库 ，工作人员城市放下手头的工作站起身对开车的人微笑着挥手。只管他们做的是最底层的工作 ，只管他们的微笑险些不会得到回应 ，但是他们风雨无阻地用最真诚的微笑迎接每一幼我。由此 ，魏亚欧女士提出了职场成功的三大必要前提：一是满足 ，即要感恩自己的近况；二是周到 ，无论目前的工作在别人看来是多么的低微 ，都要充斥周到地接受自己的工作；三是内驱力 ，这也是最沉要的部门 ，要复苏地领略自己想要什么。她出格指出 ，有内驱力、有野心和心怀感恩、满足近况并不矛盾 ，内驱力解决的是动力问题 ，满足感则是让自己生涯得更幸福的必要前提。魏亚欧女士还指出 ，其实这三大前提最后的落脚点是做人。她举出一位烧毁国表不变工作毅然回国投身基础教育事业的北大校友的例子 ，向同学们阐释了“做事先做人”、“学霸到哪里都是学霸”的路理。
魏亚欧女士
接着 ，魏亚欧校友指出 ，光有内驱力是不够的 ，在内驱力的驱动下形成自己的一技之长更为沉要。她建议同学们仔细体味“10000幼时理论” ，即必须在自己的专业领域内堆集10000幼时的进建量。该当出格把稳的是 ，在学堂上课的功夫并不能天经地义地被计入这10000幼时 ，事实上这1万幼时肯定是刻意操练 ，你要在这个功夫段内心无旁鹜地做与专业有关的事件能力被记数。以她自己的职业生涯为例 ，她在告白公司的十年拼命堆集了10000幼时 ，但这10000幼时的刻意进建仅仅是她入职刚正集团的敲门砖 ，进入刚正这一全新的环境后 ，她依然必要将进建功夫沉新清零 ，沉新进行知识与经验的沉淀。与内驱力、一技之长一致沉要的是要佑装猫性”。所谓“猫性”指的重要是要有好奇心 ，要对身边的所有维持好奇（当然不蕴含一些不好的器材）。由于若是一幼我过于“专”的话 ，他的生涯会变得很无趣 ，他和其他人的沟通也会变得很难题。
魏亚欧女士
课程的后半段中 ，魏亚欧女士与同学们分享了她对品牌治理的理解。她心中对品牌的界说极度单一 ，那就是“受多认知”。品牌之所以难做也在于此：所有属于经济基础的器材都把握在品牌治理者手中 ，而这里的上层构筑是别人的脑壳 ，品牌治理者必要通过投入财力、物力、人力去扭转品牌在受多脑子里的认知 ，这是极其难题的。继而 ，魏亚欧女士结合几个具体案例为各人具体解说了品牌治理的一些经验。在奥林巴斯品牌推广的案例中 ，孜孜不倦的韩流文化打造与中国市场上对品牌“时尚赣妆的对峙是其能从索尼与佳能的挤压中存活下来的关键。而这一案例也启发她有了在LG品牌形象沉塑项目中的好多做法 ，其时的LG火急地但愿可能通过推出一款名接装巧克力”的手机突破表界对其的固有形象 ，从而实现从白色家电向玄色时期的转型。在经历了多番思虑后 ，魏亚欧摒弃了最初主打神秘感的设计 ，选择直接将LG在韩国使用的名字“巧克力”进行本土化 ，同时启用韩国明星进行一系列的告白拍摄 ，了局大获成功 ，LG品牌形象迅速转变 ，成为业界的典型案例。而在入职刚正后 ，魏亚欧面对的最大问题就是若何扭转表界对刚正的固有意识——传统PC公司 ，同时若何打造刚正集团多产品的形象。对此她的回覆是从刚正IT这一与母品牌现有形象最相近的子品牌动手 ，四支告白同时使用“刚正就在你身边」剽一slogan。第二年再通过四支交谊满满的告白推出刚正金融这一全新的子品牌 ，利用这一全新的平台作为沉塑企业形象的突破口。事实证明 ，她的这一战术是成功的 ，刚正集团的品牌形象已经逐步从PC公司转变为集金融、地产、医疗等为一体的综合型企业。
课程的最后 ，魏亚欧女士提醒各人 ，每幼我都是一个品牌 ，所有人都应该用真诚、用周到、用“猫性”去经营自己的品牌人生。她也祝福每一个拉斯维加斯9888学子都能收成自己的杰出人生！
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