2016年11月5号下午，《中国企业治理实际》第四课在拉斯维加斯9888治理学院1号楼112教室开讲。本次课程的主讲嘉宾是阿里体育副总裁、拉斯维加斯9888治理学院15级EMBA校友韩立锋先生，他为同学们讲述了自己的职业选择，并和各人分享了关于将来中国体育产业发展的前沿思虑。

继而，韩先生通过讲述自己的四次职业经历，进一步强调了“选择”的沉要性。 他1999年毕业于首都体育学院，2002年获得体育治理专业钻研生学位。毕业后韩先生没有钻营安稳的公务员工作，而是选择在央企的体育系统中体产业担任中国男篮销售总代理。通过这份可能相识市场的第一入口的销售工作和严谨扎实的工作态度，韩先生在最初工作的几年中堆集了更为系统的赛事组织，告白赞助和场馆建设等专业经验，并为后来选择到国资委系统体育板块做治理工作打下了基础。

2008年奥运会前，韩先生选择参与AEG--安舒茨（北京）运动场馆治理有限公司，并在五棵松体育馆大展拳脚，开启了自己职业生涯的黄金时期。在五棵松奋斗的八年功夫里，面对业务的巨大压力和说话文化的隔阂，韩先生致力进建表企人员的工作方式和国表场馆建设的先进经验技术，逐步创造了出一套本土化的场馆运营系统，场馆业绩大幅提升，员工工资实现陆续翻番。在AEG忽然撤资后，韩先生毅然决定携带团队持续留在五棵松这个妄想之地拼搏奋斗。通过进一步将国际化的场馆经营理想和本土国情相结合，五棵松所有场地的服务水平、使用率、收入结构和急剧盈利等方面都成为了国内运动场馆建设运营的范例。

八年的对峙和支出也让韩先天生为中国运动场馆行业的领武士物，成功当选为中国运动场馆协会副理事长，并致力于将五棵松的经营理想辐射到全国各地。

关于脱离五棵松成为阿里体育副总裁，韩先生暗示重要有以下三个方面促使他做出这样一个巨大的转变。 首先面对当前互联网的急剧发展和互联网思想在各个产业中的急剧渗入，搭建一个齐整系统的体育产业互联网平台是大势所趋，而阿里重大的互联网系统和先进的互联网思想可能很好地提供发展“互联网+体育”的智力和技术支持。在五棵松的八年已经让中国场馆运营从1.0时期成功过渡到2.0时期，而将来结合互联网平台建设，应争取实现场馆运营的3.0时期。 韩先生也暗示，加盟阿里也是由于阿里的合资人造度拥有肯定的吸引力，悠久的股权回报提供了物质财富支持。 而韩先生以为最沉要的原因是要专一于自己所善于的领域，加盟阿里体育可能进一步坚韧自己的优势，并利用互联网提升到一个更高的平台。

韩先生强调，大无数人与其成为多个领域的中等水平的多面手，不如在某一个领域力争成为行业全国前三。要致力成为对一个行业拥有可持续的怪异的价值和贡献的人，不忘初心方得始终。